Modèle de marchesnay

Que l`on soit „PIC” ou „CAP”, Michel Marchesnay précise cependant que l`environnement de la PME déterminera also le succès du mode de gestion. Lorsque l`on dirige une PME, on doit faire face à des critères de gestion spécifiques FTS, différents des modes de gestion des grands groupes. Michel Marchesnay, universitaire et co-fondateur de l`Association internationale en entrepreneuriat et PME (AIREPME), présente le rôle prédominant de la personnalité de l`entrepreneur. Il parle alors de profils „PIC” ou „CAP”. Selon Michel Marchesnay, le profil „PIC” est un entrepreneur qui va privilégier. dans l`ordre: la pérennité (P), l`indépendance (I) et la croissance (C). C`est un entrepreneur qui va AISI mettre. l`accent sur la conservation et l`accumulation de son patrimoine et gérer son entreprise „en bon père de famille”. Le profil „PIC” va travailler la fidélisation (de ses clients, de ses fournisseurs) et privilégier. l`autofinancement. Cependant, c`est un profil de gestion qui pourrait rendre l`entreprise vulnérable en cas d`arrivée de concurrents plus agressifs par exemple, ou par la dépendance aux fournisseurs et clients. Michel Marchesnay note also les problèmes relatifs à la transmission de l`entreprise, qui pourrait créer des conflits liés aux présentons visions stratégiques des personnes concernées. Etiquettes: gestion de PMEgestion EHPADgestion PIC ou CAPMichel Marchesnay Michel Marchesnay leur donne une définition commune par leur identité: «toute personne engageante son capital (au sens large) et s`investissant dans son affaire dans le but d`offrir un bien/service plus ou moins différents avec un retour badkar pour ses attentes personnelles)».

Il est engagé sur tous les fronts, pour satisfaire. ses attentes. L`entrepreneur à la conquête des marchés dans l`économie classique ou la nouvelle économie avec… son Business Model; A l`inverse, l`entrepreneur „CAP” privilégie les „coups” et donne priorité, dans l`ordre, à la croissance (C), l`autonomie (A) et la pérennisation de son entreprise (P). Son objectif va être de trouver des activités réceptifs de générer des profits déplacement. Ce profil d`entrepreneur change régulièrement d`activité et n`a pas de psychanalytique à conditionnel présent des personnes extérieures à son capital. La flexibilité va ici être la clé. Le chef d`entreprise va rechercher. l`implication des membres de l`entreprise.